Tailandia abre sus puertas a la palta Hass del Perú
Autor: Yanithza Mendoza Alvarado - Equipo Industria Alimentaria
La aprobación sanitaria consolida a Perú como socio confiable en Asia y ratifica su liderazgo en protocolos internacionales de inocuidad y trazabilidad.
En un mercado global que exige diversificación inteligente, Perú logra un hito con la apertura de Tailandia a su palta Hass. Esta victoria estratégica se concretó tras una rigurosa auditoría del Departamento de Agricultura de Tailandia (DOA) en mayo de 2025. Gracias a la gestión conjunta entre ProHass y SENASA, el fruto insignia del agro peruano entra a una economía asiática clave en plena campaña exportadora.
Lo que hizo posible esta aprobación no fue casualidad, sino el resultado de una cadena productiva bien orquestada. Inspectores tailandeses recorrieron campos y plantas en regiones clave como La Libertad, Barranca, Huaral y Cañete, donde verificaron los estándares de calidad, trazabilidad y control fitosanitario. Perú no solo cumplió, sino que mostró una operación de clase mundial.
Más que un simple logro comercial, esta autorización envía un mensaje potente: el sector paltero peruano está listo para competir y ganar terreno en Asia. ProHass subrayó que este avance es mérito del profesionalismo del productor peruano y del modelo de colaboración público-privada que ha sabido posicionar a la palta Hass como embajadora agroindustrial. El reconocimiento de Tailandia valida años de trabajo e inversión en tecnología.
En términos de oportunidad, Tailandia no es un mercado más: con más de 70 millones de consumidores, una economía en crecimiento y una fuerte tendencia hacia alimentos funcionales, representa un destino clave para la diversificación exportadora. Perú ya se consolidó como el segundo exportador global de palta, pero necesita seguir expandiendo su alcance ante la saturación de mercados tradicionales como Europa y EE. UU.
ProHass ha advertido que el éxito en Tailandia dependerá de ingresar con planificación y control, sin repetir errores de sobreoferta. Esto implica ajustar volúmenes a la demanda, invertir en posicionamiento y generar relaciones comerciales duraderas. El ingreso a este mercado debe verse como una inversión estratégica. La lección es clara: abrir mercados es solo el primer paso; conquistarlos con inteligencia y consistencia es el verdadero reto.
FUENTE: PortalFruticula.Com


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