Nuna Terra consolida su liderazgo en innovación y posiciona nuevas categorías de consumo en el mercado peruano

En un contexto donde la innovación y el desarrollo de soluciones funcionales redefinen las dinámicas de consumo, Diego More, gerente general de Costa Viva y Nuna Terra, detalla cómo la compañía viene construyendo una categoría con alto potencial de crecimiento, a partir de una estrategia centrada en el consumidor y en la generación de propuestas con valor agregado.

¿Cuál es el mayor reto que enfrenta hoy Nuna Terra en un mercado tan competitivo? 

El consumidor peruano es altamente exigente y, en muchos casos, mantiene una preferencia marcada por productos importados frente a los nacionales. Ese es, sin duda, uno de nuestros principales desafíos.

Hoy la industria local está haciendo un esfuerzo significativo por desarrollar productos innovadores, con altos estándares de calidad y un fuerte enfoque en el sabor, que es un atributo clave para el consumidor peruano. Sin embargo, aún enfrentamos una barrera cultural: la percepción de que lo importado es superior.

Nuestro reto estratégico es cambiar esa narrativa y demostrar que la industria nacional tiene la capacidad de competir al más alto nivel, incluso superando a propuestas internacionales.

¿Qué papel juega la sostenibilidad en el proceso de elaboración de sus productos?

La sostenibilidad ya no es una tendencia, es un eje operativo. En nuestro caso, venimos trabajando desde hace tiempo con un enfoque claro de responsabilidad ambiental.

Esto implica seleccionar mejores insumos, optimizar materiales y desarrollar productos más amigables con el entorno. No partimos de cero: estamos en una etapa avanzada, alineados con las exigencias del mercado y preparados para escalar en esta línea.

El consumidor actual no solo evalúa el producto final, sino también el impacto que genera. Y ahí queremos posicionarnos con solidez.

¿Cómo nació “Con Ganas” y cómo se está posicionando en el mercado?

“Con Ganas” nace como parte de nuestra estrategia de desarrollo de conceptos y marcas enfocadas en momentos específicos de consumo.

Es un shot funcional diseñado para acompañar contextos de ocio y consumo de alcohol, con una propuesta clara: permitir que el usuario disfrute sin comprometer su rendimiento al día siguiente.

El posicionamiento es directo: ser un aliado de la diversión responsable. Además, no se trata de una marca aislada; forma parte de una plataforma de innovación que seguirá expandiéndose con nuevos productos vinculados a este territorio.

Tras ganar el concurso de innovación en Fruit Tech Ingredients 2025, ¿qué significa este reconocimiento para la empresa?

Este premio valida años de trabajo enfocado en innovación. Más que un logro puntual, es una confirmación de que estamos en el camino correcto.

Para el equipo, representa un impulso, pero también una presión positiva: seguir elevando el estándar, competir con nosotros mismos y mantener una cultura organizacional basada en la mejora continua.

¿Qué feedback reciben de los consumidores?

La respuesta del mercado ha sido altamente positiva. Hemos identificado tres grandes segmentos de consumidores: entre 20 y 30 años, quienes valoran el producto como una herramienta preventiva; entre 30 y 40 años, que lo adoptan como una solución frente a la resaca; y mayores de 40, quienes lo perciben como un habilitador para mantener su estilo de vida sin interrupciones. En ese sentido, la aceptación ha sido sólida y consistente. Además, estamos frente a una categoría que, si bien aún es incipiente en el Perú, presenta un alto potencial de crecimiento, considerando que en mercados internacionales ya forma parte de hábitos de consumo consolidados.

¿Cuál es el siguiente paso para masificar la marca?

El objetivo es posicionar a Nuna Terra como una compañía referente en innovación dentro del segmento funcional.

Esto implica no solo fortalecer el mercado local, sino también iniciar un proceso de expansión internacional. La tendencia wellness es global, y buscamos adaptarla al contexto peruano, generando una propuesta diferenciada.

Estamos construyendo una plataforma de marcas que trascienda fronteras.

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